1月9日，航天科工召開派出專職董事座談會，深入學習貫徹習近平總書記關于堅持“兩個一以貫之”、加快完善中國特色現代企業(yè)制度等重要指示批示精神及近期對中央企業(yè)工作的重要指示精神，貫徹落實國務院國資委關于加強子企業(yè)董事會建設、防范化解重大風險的工作部署，聚焦派出專職董事如何更好履職盡責、推動子企業(yè)董事會切實發(fā)揮好定戰(zhàn)略、作決策、防風險功能作用進行深入座談交流。航天科工黨組書記、董事長陳錫明出席會議并講話，黨組副書記、董事金煒主持會議，黨組成員、總會計師、董事會秘書唐斌出席會議。
會議傳達了國務院國資委、集團公司關于派出專職董事、專務管理等有關工作部署，宣讀了集團公司派出專職董事履職要求“16條”，通報了有關風險事件案例。航天三江、航天信息、航天云網等3家子企業(yè)代表以及5位派出專職董事代表圍繞會議主題作交流發(fā)言。
陳錫明指出，派出專職董事是落實“兩個一以貫之”、完善中國特色現代企業(yè)制度的必然要求，是推動集團公司戰(zhàn)略落地實施、各單位協(xié)同聯動、健康快速發(fā)展的重要舉措，是強化子企業(yè)風險防控、筑牢穩(wěn)健發(fā)展屏障的迫切需要，是深化國有企業(yè)改革、提升公司治理效能的重要抓手。集團公司要打造一支專業(yè)敬業(yè)、敢于擔當的專職董事隊伍，促進子企業(yè)董事會真正成為“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的堅強機構。專職董事作為集團公司在子企業(yè)董事會的“代表”和“紐帶”，要切實扛起維護國有資本權益、貫徹出資人意志、督促董事會規(guī)范有效運行的重大政治責任和治理責任，要做好集團公司戰(zhàn)略的“宣傳員”和“督導員”，要在任職企業(yè)董事會、董事會審計委員會中扮演好風險“守望者”和“拆彈者”。
陳錫明表示，要系統(tǒng)構建專職董事履職賦能與效能提升新格局，夯實集團公司和子企業(yè)高質量發(fā)展根基。一是要構建“精準選聘、能上能下”的選拔任用體系，建設高素質專業(yè)化專職董事隊伍。二是要構建“信息暢通、支撐有力”的履職保障體系，為專職董事營造良好履職環(huán)境。三是要構建“系統(tǒng)賦能、持續(xù)提升”的培訓培養(yǎng)體系，強化賦能專職董事能力建設。
陳錫明強調，各子企業(yè)領導班子特別是主要負責人必須進一步提高政治站位，深刻理解專職董事制度初衷；必須保障專職董事權利，創(chuàng)造良好履職條件；必須自覺接受專職董事監(jiān)督，特別是風險監(jiān)督；必須加強與專職董事的常態(tài)化溝通。
陳錫明要求，全體專職董事必須牢記“忠誠”之魂，站穩(wěn)出資人立場；必須提升“專業(yè)”之能，夯實履職根基；必須恪守“盡責”之本，聚焦核心職能；必須緊繃“思想”之弦，嚴格自我要求；必須把好“獨立”之度，保持清醒頭腦；必須嚴守“廉潔”之底，保持清正本色。
集團公司全體派出專職董事，總部有關部門負責人，有關二級子企業(yè)董事長、董事會秘書參加會議。（文/資產管理與產業(yè)促進部 攝/韓超）
