12月中旬，隨著最后一臺(tái)底盤(pán)轟鳴下線，航天科工九院三瓦公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng)。這掌聲，是對(duì)公司圓滿完成年度底盤(pán)生產(chǎn)任務(wù)的祝賀，更是對(duì)全體干部職工拼搏數(shù)月、奮勇?tīng)?zhēng)先的深情禮贊。
從年初配套件供應(yīng)緊張導(dǎo)致任務(wù)推進(jìn)放緩，到10月份核心零部件陸續(xù)到位、全力追趕，再到最終刷新周產(chǎn)、月產(chǎn)紀(jì)錄，這條攻堅(jiān)之路，每一步都閃耀著拼搏的汗水。
“多干一分鐘，任務(wù)就往前進(jìn)一步”
“任務(wù)再重，也要扛起來(lái)；時(shí)間再緊，也要搶回來(lái)。”這一信念深植于每位一線職工心中。
“多干一分鐘，任務(wù)就往前進(jìn)一步。”這是車(chē)間里最常聽(tīng)到的一句話。進(jìn)入四季度，為追趕進(jìn)度，全體干部職工自發(fā)開(kāi)啟“早上提前到崗、晚上延遲下班”的攻堅(jiān)模式。
清晨，晨風(fēng)微涼，高工卻身著短袖專(zhuān)注地裝配輪轂，額角早已滲出細(xì)汗。午休時(shí)分，許多人匆匆吃完午飯便返回崗位。有人仔細(xì)檢查裝配狀態(tài)，排除潛在質(zhì)量隱患；有人抓緊時(shí)間緊固管路，爭(zhēng)分奪秒；有人默契配合，穿扭桿、調(diào)前束……夜幕降臨，車(chē)間燈火通明。老師傅手把手傳經(jīng)驗(yàn)，年輕人搶著干重活。從輪橋安裝、管路對(duì)接、轉(zhuǎn)向定位到底盤(pán)調(diào)試、啟動(dòng)下線，每一道工序都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。
“車(chē)架到了，馬上上線。”“優(yōu)先配送懸架車(chē)橋。”“今天務(wù)必完成3臺(tái)裝配。”……車(chē)間一派繁忙景象，電話聲、調(diào)度指令聲、吊車(chē)轟鳴聲交織成攻堅(jiān)進(jìn)行曲。緊張有序的節(jié)奏里，誰(shuí)都不慢半分，誰(shuí)也不拖后腿。
這些場(chǎng)景，就是公司一線員工沖刺階段的日常。正是這份咬牙堅(jiān)持的韌勁和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，支撐著生產(chǎn)線保持每日三臺(tái)的下線節(jié)奏。
“要苦干，更要巧干”
效率的提升往往藏于毫厘之間。圍繞提質(zhì)增效，各崗位涌現(xiàn)出一些務(wù)實(shí)創(chuàng)新的妙招。
面對(duì)配套件供應(yīng)不穩(wěn)定、任務(wù)進(jìn)度滯后的困境，公司制造中心率先推行高效協(xié)同的“大班組”融合模式，讓不同工序無(wú)縫銜接。各班組摒棄傳統(tǒng)單一作業(yè)時(shí)序，根據(jù)崗位特性與員工技能，靈活采用“錯(cuò)峰接力”“互幫互助”“流水線作業(yè)”等模式，有效避免了任務(wù)高峰時(shí)段資源緊張、低峰時(shí)段人力閑置的問(wèn)題，形成“一人多能、協(xié)同作戰(zhàn)”的良好氛圍。
各工位更是精打細(xì)算挖潛能，妙招頻出。裝配鉗工老袁將清洗后的預(yù)制管路按車(chē)型、系統(tǒng)及裝配順序分類(lèi)擺放，有效節(jié)省找件時(shí)間。工位長(zhǎng)小劉繪制八張“保供圖”，清晰規(guī)劃每一步物料供應(yīng)，穩(wěn)住保供主動(dòng)權(quán)。
還有部裝工位整修管材切割機(jī)，優(yōu)化切割角度，大幅減少管材倒角時(shí)間；電裝工位通過(guò)精細(xì)化分工，充分釋放五人團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)合力；調(diào)試工位在人員緊張的情況下，主動(dòng)加密檢查頻次；噴漆班組堅(jiān)持“一次干好”，從源頭控制質(zhì)量……這些從實(shí)踐中淬煉出的“金點(diǎn)子”，成為攻堅(jiān)路上提效率、保質(zhì)量的關(guān)鍵支撐。
“人人都是攻堅(jiān)能手”
“質(zhì)量就是效率。”在這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，總有一面旗幟始終揚(yáng)起，制造黨支部先鋒突擊隊(duì)既是攻堅(jiān)克難的“尖刀班”，也是精益求精的質(zhì)量“守門(mén)人”。
作為突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，支部書(shū)記老劉帶頭抓質(zhì)量管控，他不僅緊盯生產(chǎn)進(jìn)度，更將質(zhì)量管控納入管理考核，收集質(zhì)量案例用于分析學(xué)習(xí)。隊(duì)員老張是制造中心副主任，化身質(zhì)量監(jiān)督員，穿梭于現(xiàn)場(chǎng)，手把手指導(dǎo)關(guān)鍵工序，規(guī)范操作流程，破解多個(gè)質(zhì)量難題。調(diào)度小陳不僅監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，更擔(dān)當(dāng)急需件“快遞員”，在零件接收、轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保配件及時(shí)完好送達(dá)。隊(duì)員小敏在制動(dòng)開(kāi)關(guān)灌膠工序中，摸索出電吹風(fēng)低溫加熱的方法，效率提升一倍，更杜絕了橡膠開(kāi)裂帶來(lái)的質(zhì)量隱患。
突擊隊(duì)以“提質(zhì)增效”為主線，帶動(dòng)全員守牢質(zhì)量防線。在一底盤(pán)的調(diào)試試驗(yàn)過(guò)程中，調(diào)試師傅憑借職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，敏銳捕捉到兩臺(tái)底盤(pán)方向盤(pán)直行時(shí)略有偏移。經(jīng)反復(fù)驗(yàn)證排查，最終確定故障點(diǎn)在動(dòng)力轉(zhuǎn)向器，更換后問(wèn)題順利解決。這種不放過(guò)任何疑似異常的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，確保了每一臺(tái)下線底盤(pán)的質(zhì)量“萬(wàn)無(wú)一失”。
突擊隊(duì)里人人都是攻堅(jiān)能手，隊(duì)員張工嚴(yán)把調(diào)試環(huán)節(jié)最后一道關(guān)口；剛結(jié)束數(shù)月外廠作業(yè)的高工，來(lái)不及休整便加入攻堅(jiān)大部隊(duì)；小蔡、大劉帶領(lǐng)大班組做好質(zhì)量預(yù)防……黨群同心、前后方協(xié)同，讓“攻堅(jiān)必勝”的信念在每一個(gè)角落生根發(fā)芽。
“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。”任務(wù)動(dòng)員會(huì)上，生產(chǎn)總指揮的話語(yǔ)擲地有聲。如今，承諾已兌現(xiàn)，但這并非終點(diǎn)，而是下一個(gè)征程的起點(diǎn)。一支敢打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍，正迎著晨光，繼續(xù)向前。（文/吳冰玉 劉宏鵬 楊毅）
